疫情期间，多家时尚品牌时尚品牌调整策略、缩减门店数量。据赢商网不完全统计，包括UR在内的9个快时尚品牌，2022年在内地新增门店数量为154家。公开消息称，UR在去年布局43家新店，占比27.9%，可以说是独当一面。

深入发现，UR一直坚持拓展线下门店版图，主动适应新变化。业内人士认为，随着中国消费市场的变革浪潮兴起，匹配消费者真实需求和体验，传递品牌时尚价值，在2023年推出更有竞争力的产品，就能抓住消费复苏机遇，大放异彩。据中华普研发布的《2023-2028年中国快时尚服装行业市场现状调查及投资策略咨询报告》预计2023年市场规模将会增长至5236亿元，年均增速保持为17.6%。

品牌理念的长期塑造，创意美学趋于完美

2023年，整个消费市场将会迎来整体回暖。在去年，UR似有前瞻性地进行品牌升级，重视时尚价值的持续塑造，让品牌特色成为引流与消费的重要抓手。

一直以来，UR严格要求自己，在产品、空间、服务、运营方面追求完美，致力于加深消费者“感官愉悦”的感受；同时，UR持续创新，引领和激发消费者灵感多元，国际化风格设计、潮流趋势迭代开发，将“玩味时尚”刻入品牌DNA中。

数据显示，UR旗下设计开发团队人数超过500人。UR创始人李明光说，UR的、经理和优秀的设计师和买手会定期去不同国家考察，他们的足迹会出现在美术馆、博物馆、街头，提升产品感知之余，更重要的是提升对创意美学的认知。情人节期间，UR发布浪漫时尚影片，具像化浪漫氛围感穿搭，将浪漫主义思维融入诗意层叠的精致形象中，鼓励更多女性“悦己”，将浪漫穿在身上，感受并尝试“浪漫”氛围。

此外，UR有着超高的品质追求。UR在产品质量、面料、做工等方面进行改进升级，将品质作为最重要的差异化呈现给消费者，让大众感知不一样的快时尚。

线下门店发展继续向上，场景力再迎爆发

可以看到，2023年开年至今，线下多个行业及消费场景出现了“开门红”。美妆行业丝芙兰发布的白皮书《美力引领未来——2022丝芙兰中国高端美妆白皮书》指出，只有消费者线下亲临才能体验到的“五感六觉”仍然无法被线上购物取代。

面对消费复苏机遇，品牌都在借助线下门店，来营造属于品牌独一无二的氛围，时尚行业也不。在去年11月，SHEIN在东京原宿区开张首家长期线下实体店铺，提供试穿和打卡。

图UR成都锦江红星路店

作为全球快时尚创领者品牌，UR自创立以来就非常注重线下门店体验，无论品牌外部环境发生多少改变，“千店千面”的空间形象策略始终未变。如前文所说，遇上疫情，UR也保持不激进不保守的态度持续开店。

门店品质代表着一个品牌的追求，更有利于品牌做长线生意。据报道，2006年UR正佳广场首店，品牌创始人李明光亲自包揽了设计和装修，外立面和地面使用了五星级酒店在用的西班牙米黄大理石，还专门为门店选歌和香氛味道。

李明光认为，品牌是多维度的，环境和服装的搭配会形成消费者对品牌的认知，影响环境的要素有：店铺大小、装修材料、室内设计、氛围打造。也正是如此，UR的线下门店已经成为品牌树立形象、拓展时尚消费人群的重要方式，也是自身品牌更具多元化、差异化的体现。在去年6月，UR台州椒江宝龙城市广场店正式开业，标志着其入驻全国城市总数正式突破100个，成为国内时尚品牌发展的里程碑事件。

值得一提的是，UR线下门店的文化艺术属性和地标属性也拓展了消费者的场景化体验，长期深化品牌内涵。太原柳巷钟楼街店所在的太原钟楼蕴含着城市文化与集体记忆，UR别出心裁地在保留历史样貌的基础上，将山西“表里山河”的地形特色融入门店的内部结构，构建充满先锋创意的艺术氛围，承接住品牌强烈的时尚文化属性，与用户深度交流，呈现品牌文化。

图 UR将山西“表里山河”的地形特色融入太原钟楼店内部结构

2023年，行业消费将迎来爆发。UR将抓住这次机遇，持续传递“玩味时尚”和“感官愉悦”的品牌价值主张，打造差异化品牌体验，为更多消费者带来更多惊喜。